7月22日，集團公司召開2023年中工作會議，集團公司總經(jīng)理室成員，部門負責(zé)人，各分、子公司及直屬項目部經(jīng)理參加會議，集團公司董事長李煥軍主主持會議。
會上，各單位負責(zé)人匯報和交流了建筑市場、主營業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。李煥軍董事長在聽完各單位的匯報后，有針對性的提出了建議，并要求公司上下把“望腳下，不斷行，莫存順逆”，作為“有態(tài)度、有目標、有方向”的綱領(lǐng)和抓下半年各項工作的行動指南，組織好施工，抓好項目管理，穩(wěn)住項目進度；大力走出去，做好市場布局和業(yè)務(wù)開拓；保持戰(zhàn)略定力，不為外界順逆情勢所干擾，扎扎實實推進各項創(chuàng)新實踐和管理舉措的落地。
會議全面總結(jié)回顧了上半年的工作，探討、分析企業(yè)發(fā)展中存在的問題，研究、部署下半年的各項工作任務(wù)，討論了經(jīng)營中的相關(guān)事項，并組織學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》。
今年上半年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，我國既有全國兩會勝利召開的喜悅，也有經(jīng)濟下行壓力加大、風(fēng)險和挑戰(zhàn)上升的艱難。對于錦宸人來說，是奔赴企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展征程中極不平凡的一年。惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。面對錯綜復(fù)雜的外部形勢，全體錦宸人堅定前行，攻堅克難，應(yīng)對極其嚴峻的挑戰(zhàn)，付出了極為艱辛的努力，取得了極其不易的成績，企業(yè)被評為江蘇省民營企業(yè)200強、江蘇省建筑業(yè)綜合實力百強、泰州市建筑業(yè)綜合實力三十強企業(yè)、泰州市建筑企業(yè)安全生產(chǎn)三星級標化企業(yè)。
就下半年工作的開展推進，李煥軍董事長要求提高思想認識、深化業(yè)務(wù)內(nèi)容，加強市場經(jīng)營開拓；堅持對標一流、賦能主業(yè)發(fā)展，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力；深化管理升級、推進管理創(chuàng)效，提升集團管理能效；強化兩化融合、人才隊伍建設(shè)，提升雙輪驅(qū)動能級；推進四敢教育、重塑企業(yè)文化，凝聚發(fā)展澎湃合力。
李煥軍說，企業(yè)要發(fā)展，首當(dāng)其沖就是要形成營銷合力，實現(xiàn)逆風(fēng)飛揚。要提高思想認識，發(fā)揚“一家人，一條心，一股繩”的精神，眾志成城，共克時艱。特別是各級負責(zé)人要沖在經(jīng)營第一線，起到模范帶頭作用，做到優(yōu)選目標、建立合作關(guān)系，加強品牌宣傳、提供差異化服務(wù)，綜合運用各種手段和資源，在競爭激烈的市場中脫穎而出。
要辨析行業(yè)前景，實現(xiàn)韌性發(fā)展。充分認識當(dāng)前面臨的形勢，牢牢把握各地擴大內(nèi)需、推動經(jīng)濟好轉(zhuǎn)、新基建市場快速增長以及國家支持民間資本參與重點領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的有利契機，始終保持謹慎樂觀的態(tài)度，堅韌不拔，迎“潮”而上，奮力實現(xiàn)在大海退潮時沖浪。
要聚焦重點領(lǐng)域、熱點區(qū)域和優(yōu)質(zhì)客戶。要致力重點領(lǐng)域更大作為，創(chuàng)新業(yè)務(wù)要實現(xiàn)“換道超車”，高端房建要鞏固優(yōu)勢，基礎(chǔ)設(shè)施要加速增長。要致力熱點區(qū)域更大產(chǎn)出、優(yōu)質(zhì)客戶更大突破，持續(xù)加強重點客戶維護，優(yōu)化客戶管理體系，多措并舉獲取更多優(yōu)質(zhì)項目。
李煥軍說，今后要繼續(xù)在完善總部管控上下功夫，集團公司重點輸入“目標導(dǎo)向管理”，以“四集中”管理（即集中人員、集中經(jīng)營、集中財務(wù)、集中采購）為手段，核心管控質(zhì)量、安全、財務(wù)、信息化、人力資源等，將集團目標導(dǎo)向管理拓展到各個層面。
要推動信息化與企業(yè)管理深度融合，總部職能部門排出信息化應(yīng)用的紅黑榜，每周公布各分公司、項目部、部門的應(yīng)用情況，花大力氣引導(dǎo)、落實、監(jiān)督、考核，推進企業(yè)向精細化管理方向邁進。
推動BIM技術(shù)在建筑工業(yè)化發(fā)揮重要作用，緊跟政策導(dǎo)向，加速推進集團公司BIM工作的實施進度，加快推進集團員工的BIM學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。
推動裝配式建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)范經(jīng)營做強做大，圍繞裝配式，延鏈補鏈強鏈，形成科研、設(shè)計、生產(chǎn)加工、施工裝配、運營等全產(chǎn)業(yè)鏈融合一體的產(chǎn)業(yè)體系。
李煥軍強調(diào)，要推動實施人才戰(zhàn)略著眼長久發(fā)展，建成一支穩(wěn)定的知識型、技能型、創(chuàng)新型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍，使每位錦宸人都能在企業(yè)這個平臺上實現(xiàn)自我價值，創(chuàng)造美好生活。要從推進四敢教育、重塑企業(yè)文化入手，凝聚發(fā)展澎湃合力，深化錦宸“四敢主題教育”內(nèi)涵，深入推進企業(yè)文化重塑工作，將“以文興企、凝心鑄魂”目標、路徑和舉措納入集團綜合發(fā)展體系，要切實抓好主題教育和黨的建設(shè)工作，扎實開展主題教育，牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，一體推進各項重點措施，堅持把強化理論學(xué)習(xí)貫穿始終，深入開展調(diào)查研究，加強黨員廉政建設(shè)集中力量推動檢視整改，樹立正確導(dǎo)向，確保主題教育取得更大實效。
他要求全體同仁，從新時代民營經(jīng)濟發(fā)展的巨大成就中，感悟真理力量和實踐偉力，進一步堅定信心，實干篤行；更加深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅定不移聽黨話、跟黨走。牢牢把握中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的正確方向，堅持深耕實業(yè)，做強做精主業(yè)，面對多變的市場形勢和發(fā)展環(huán)境，勇挑重擔(dān)，用“不破樓蘭終不還”的氣概，全力攻堅，打贏錦宸轉(zhuǎn)型發(fā)展的主動仗。
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